Beleidsplan Stichting Dans en Opera Producties (2024-2028)
1. Doelstelling van de Stichting
De Stichting Dans en Opera Producties heeft als doel om grootschalige dans- en operaproducties van hoge artistieke kwaliteit naar theaters en culturele podia in Nederland en daarbuiten te brengen. We richten ons op het bevorderen van internationale culturele uitwisseling en het toegankelijk maken van dans- en operavoorstellingen voor een breed publiek. Daarnaast willen wij jong talent ondersteunen door hen een podium te bieden en samenwerkingen met gerenommeerde gezelschappen aan te moedigen. De stichting streeft naar het bevorderen van culturele diversiteit en het stimuleren van artistieke groei.
Het beloningsbeleid van deze stichting bepaalt dat de bestuursleden hun functie onbezoldigd vervullen en zich vrijwillig inzetten voor de doelstellingen van de stichting.
Belangrijke doelstellingen:
- Het organiseren van opera- en dansvoorstellingen in binnen- en buitenland.
- Het bevorderen van culturele uitwisseling tussen internationale gezelschappen.
- Het ondersteunen van jong artistiek talent in de dans- en operawereld.
- Het vergroten van de toegankelijkheid van deze kunstvormen voor een breed publiek, inclusief jongeren en minderheden.
- Het stimuleren van een groter cultureel bewustzijn en artistieke groei in de samenleving.
2. Te Verrichten Werkzaamheden
Om deze doelstellingen te realiseren, organiseert de stichting jaarlijks een aantal kernactiviteiten:
- Producties en Voorstellingen: Jaarlijks organiseert de stichting circa 5-10 grootschalige opera- en dansproducties in verschillende Nederlandse theaters en in het buitenland. Deze producties worden uitgevoerd door gerenommeerde internationale gezelschappen, zoals het Nationale Ballet van Moldavië en de Nationale Opera van Oekraïne.
- Talentontwikkeling: De stichting creëert platforms voor jonge dansers, choreografen en operazangers door masterclasses, workshops en podiumkansen te bieden.
- Culturele Uitwisseling: We organiseren uitwisselingsprojecten waarbij internationale gezelschappen samenwerken met Nederlandse kunstenaars, met als doel het delen van kennis, techniek en ervaring.
- Educatie en Publieksbereik: Naast de reguliere voorstellingen organiseert de stichting educatieve programma’s, waaronder workshops, lezingen en schoolvoorstellingen, met een speciale focus op jongeren en cultureel diverse doelgroepen.
3. Wijze van Verwerving van Inkomsten
De inkomsten van Stichting Dans en Opera Producties worden op de volgende manieren gegenereerd:
- Subsidies: De stichting ontvangt subsidies van lokale, nationale en Europese overheden, waaronder het Fonds Podiumkunsten en gemeentelijke cultuurfondsen. Deze subsidies zijn bedoeld ter ondersteuning van culturele producties en de bevordering van culturele diversiteit.
- Sponsoring en Donaties: Wij werken samen met diverse private donateurs en bedrijven die cultuur een warm hart toedragen. Ook worden er partnerships aangegaan met culturele organisaties die bijdragen aan de financiële en materiële ondersteuning van onze producties.
- Kaartverkoop: Een deel van de inkomsten wordt gegenereerd door de verkoop van kaartjes voor de voorstellingen. Hierbij streven wij naar een balans tussen het toegankelijk maken van onze voorstellingen voor een breed publiek en het genereren van voldoende inkomsten om de producties financieel duurzaam te houden.
- Fondsenwerving: Er worden fondsenwervingscampagnes georganiseerd waarbij individuen en bedrijven worden uitgenodigd om bij te dragen aan specifieke producties of programma’s, zoals talentontwikkeling en educatie.
4. Beheer en Besteding van het Vermogen
Het vermogen van Stichting Dans en Opera Producties wordt zorgvuldig beheerd en besteed in overeenstemming met de ANBI-regelgeving. Ons financiële beleid is erop gericht om de continuïteit van de stichting te waarborgen en de doelstellingen op een verantwoorde manier te realiseren.
- Beheer van het Vermogen: De financiële middelen van de stichting worden beheerd door het bestuur, dat bestaat uit personen met een achtergrond in zowel de culturele sector als het financieel beheer. Het vermogen wordt veilig belegd en er wordt zorgvuldig toegezien op de uitgaven.
- Besteding van het Vermogen: De inkomsten van de stichting worden voor het overgrote deel besteed aan de producties, artistieke programma’s en de ondersteuning van jonge kunstenaars. Daarnaast wordt een klein deel gereserveerd voor overheadkosten, zoals administratie en fondsenwerving. Reserves worden uitsluitend opgebouwd voor toekomstige projecten en duurzame ontwikkeling van de stichting.
5. Evaluatie en Toekomstperspectief
De stichting zal jaarlijks een evaluatie uitvoeren van de gerealiseerde producties en projecten. Deze evaluaties helpen ons om de activiteiten en doelen voor de komende jaren scherp te stellen. Voor de periode 2024-2028 ligt de focus op het verder uitbreiden van internationale samenwerkingen, het vergroten van publieksbereik in Nederland, en het verder ontwikkelen van educatieve programma’s voor jongeren.
De stichting streeft ernaar om zich te blijven ontwikkelen als een toonaangevende speler in de internationale dans- en operawereld en zal blijven zoeken naar nieuwe manieren om haar artistieke doelstellingen te realiseren.